“食安膳食”乘著(zhù)國家產(chǎn)業(yè)改革政策的春風(fēng)在短短幾年內茁壯成長(cháng)，現已建立了立的副食品配送中心，目前，已為70多家企事業(yè)單位提供、的餐飲服務(wù)。
蔬菜配送注意：
 1、時(shí)間安排：準時(shí)揀貨、發(fā)貨。
 2、運輸安排：安排貨車(chē)進(jìn)行夜間配送，避免交通的堵塞，選擇短的路徑的并根據蔬菜不能的碰撞的特點(diǎn)，選擇路況的運輸路線(xiàn)。
 3、保鮮 方案總體設計思想：消毒劑產(chǎn)品是隨水流走的，在整個(gè)分裝過(guò)程中，凡是用水的地方，都可以應用諾福消毒劑，同時(shí)，消毒劑嚴格控制人員、器具，其他物體表面的數目，從源頭上減少污染程度。

蔬菜配送配送方法：
 1、配送質(zhì)量標準: 配送蔬菜質(zhì)量的控制主要采取如下措施： 
（1）在與客戶(hù)簽訂《蔬菜配送合作協(xié)議》中，由客戶(hù)和我們共同擬訂《蔬菜配送質(zhì)量標準書(shū)》； 
（2）我公司接到客戶(hù)配送定單后，將組織的蔬菜由分揀人員按《蔬菜配送質(zhì)量標準書(shū)》分揀包裝入筐，我公司具體負責配送各單位的配送主管檢驗合格后才送往客戶(hù)； 
（3）我們配送的蔬菜經(jīng)由客戶(hù)的質(zhì)量監督員驗收。 
2、配送價(jià)格構成及報價(jià)說(shuō)明書(shū)：配送價(jià)格包含蔬菜的收購價(jià)格、分揀運輸的損耗和搬運費、運輸費、國家法律規定的稅費和行業(yè)交易費和我們企業(yè)的毛利等方面。在制定配送價(jià)格的過(guò)程中，根據蔬菜行業(yè)的各種性，我們主要采取隨行就市的原則主要采取由供應商定期（周報、旬報、月報）報價(jià)、采購方核價(jià)的方式進(jìn)行（當有分歧的意見(jiàn)時(shí)，雙方議價(jià)協(xié)商解決）。

蔬菜配送公司能夠在消費者購買(mǎi)蔬菜之前進(jìn)行進(jìn)一步的食品安全篩選，讓消費者能夠購買(mǎi)到安全健康的綠色產(chǎn)品。因為是焦點(diǎn)民生問(wèn)題，只要蔬菜配送公司以良心做生意，公司形象在顧客心中就會(huì )以綠色食品為主，擴大公司影響。

蔬菜可以從農貿批發(fā)大市場(chǎng)進(jìn)購，品類(lèi)多樣，產(chǎn)品質(zhì)量也好。企業(yè)要求銷(xiāo)售和利潤化，為了讓利潤變大，開(kāi)展一個(gè)以蔬菜物流批發(fā)式配送為主的農產(chǎn)品配送公司會(huì )有很大的市場(chǎng)潛力。
聯(lián)旺的使命是努力構造整個(gè)食品餐飲產(chǎn)業(yè)鏈的安全體系，建立從生鮮基地采購到餐桌的食品供應鏈，為客戶(hù)提供基于食品安全的綜合服務(wù)解決方案，提升客戶(hù)在非核心業(yè)務(wù)上的管理和服務(wù)品質(zhì)，從而使客戶(hù)能夠專(zhuān)注自己的核心業(yè)務(wù)，提升客戶(hù)在市場(chǎng)的綜合競爭力和持續發(fā)展。
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